Vous dirigez une équipe, un département ou une entreprise à Liège et en Wallonie. Nos programmes de coaching vous aident à prendre des décisions plus claires, à gérer les tensions avec lucidité et à transformer votre vision en résultats concrets.
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Chez ExecAchieveHub, nous travaillons exclusivement avec des dirigeants, des cadres supérieurs et des entrepreneurs qui portent des responsabilités lourdes. Pas de théories abstraites : chaque séance part de vos situations réelles, vos dilemmes du lundi matin, vos négociations du vendredi soir.
Notre équipe cumule plus de 15 ans d'expérience en coaching certifié (ICF PCC) et en gestion d'entreprise dans le tissu économique wallon. Nous connaissons les défis spécifiques des PME liégeoises comme ceux des filiales de groupes internationaux installées dans la région.
Le coaching n'est pas du conseil. Nous ne vous donnons pas de recettes. Nous vous aidons à trouver vos propres réponses, plus vite et avec plus de confiance.
Un programme de 6 à 12 séances, espacées de deux à trois semaines, centré sur vos objectifs personnels : prise de poste, gestion de crise, préparation d'une transition ou renforcement de votre posture de leader. Chaque séance dure 90 minutes, en présentiel à Liège ou en visioconférence.
Votre comité de direction fonctionne en silos ? Les réunions tournent en rond ? Nous intervenons sur des cycles de 4 à 8 ateliers pour rétablir la dynamique collective, clarifier les rôles et créer un espace où les désaccords deviennent productifs. Format demi-journée, dans vos locaux.
Avant de coacher, il faut savoir d'où l'on part. Nous récoltons les retours anonymes de vos collègues, collaborateurs et supérieurs via un questionnaire structuré. Le rapport de synthèse sert de point de départ pour un plan de développement concret, avec des indicateurs mesurables à 3 et 6 mois.
Les 100 premiers jours dans un nouveau rôle de direction sont déterminants. Ce programme intensif de 5 séances sur 10 semaines vous aide à cartographier les enjeux politiques, à identifier vos alliés et à poser vos premières décisions avec assurance.
Des sessions thématiques d'une journée, en petit groupe de 6 à 8 participants : gestion des conflits, communication d'influence, intelligence émotionnelle, ou feedback constructif. Chaque atelier combine apports théoriques courts, mises en situation filmées et débriefing individuel.
Vous envisagez de quitter votre poste, de lancer votre propre structure ou de passer d'un rôle opérationnel à un mandat d'administrateur ? Ce programme de 8 séances vous accompagne dans la clarification de votre projet, l'analyse de vos compétences transférables et la construction d'un plan d'action réaliste.
Un échange gratuit de 30 minutes pour comprendre votre contexte, vos attentes et vérifier que le coaching est la bonne réponse à votre situation.
Nous réalisons un bilan de vos forces et zones de développement, parfois complété par un feedback 360° auprès de votre entourage professionnel.
Des rendez-vous réguliers de 90 minutes, en face-à-face ou en visio. Entre les séances, vous mettez en pratique des actions concrètes définies ensemble.
En fin de programme, nous mesurons les progrès par rapport aux objectifs fixés. Un point de suivi trois mois après la dernière séance est inclus.
Un consultant vous donne des recommandations basées sur son expertise sectorielle. Un coach vous aide à trouver vos propres solutions en posant les bonnes questions, en challengeant vos hypothèses et en vous tenant responsable de vos engagements. Les deux approches sont complémentaires, mais le coaching produit des changements durables parce que les réponses viennent de vous.
Un programme standard comprend 6 à 12 séances, réparties sur 3 à 9 mois selon la complexité de vos objectifs. Pour un accompagnement à la prise de poste, 5 séances sur 10 semaines suffisent généralement. Nous définissons le cadre ensemble lors de l'appel découverte.
Oui, sans exception. Même lorsque le coaching est financé par votre employeur, le contenu de nos échanges reste strictement confidentiel. Seuls les objectifs généraux et les indicateurs de progression sont partagés avec le commanditaire, avec votre accord préalable.
Absolument. Environ la moitié de nos clients combinent séances en présentiel à Liège et séances en visio. La qualité du travail est identique dans les deux formats. Nous utilisons des outils sécurisés et chiffrés pour garantir la confidentialité.
Nos tarifs varient selon le type de programme et le nombre de séances. Une séance individuelle de 90 minutes se situe entre 250 et 350 euros. Les forfaits de 6 ou 12 séances bénéficient d'un tarif dégressif. Contactez-nous pour recevoir un devis personnalisé.
Quand j'ai repris la direction générale, je me sentais isolé dans mes décisions. Après 8 séances, j'avais retrouvé une clarté que je n'avais plus eue depuis des années. Mon comité de direction a remarqué le changement avant même que je n'en parle.Marc D., CEO d'une PME industrielle à Liège
Le bilan 360° a été un moment charnière. Certains retours étaient difficiles à entendre, mais le coaching m'a permis de les transformer en leviers d'action. Six mois plus tard, mon équipe est plus soudée et nos résultats trimestriels le confirment.Sophie L., directrice commerciale, secteur tech
Remplissez le formulaire ci-dessous ou contactez-nous directement. Nous répondons sous 24 heures ouvrables.
Rue Saint-Léonard 47, 4000 Liège, Wallonia, Belgium
Nos bureaux sont ouverts du lundi au vendredi, de 9h à 18h. Les séances de coaching peuvent être planifiées en soirée sur demande.